财稅細分(fēn)領域專家 一對一服務 個(gè)性化方案
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财稅細分(fēn)領域專家 一對一服務 個(gè)性化方案
時間：2019-02-15 02:33:07
小(xiǎo)孟：
你(nǐ)入職也(yě)有(yǒu)将近一個(gè)月(yuè)了。再次歡迎你(nǐ)加入公司，加入我們這個(gè)團隊。
近期我都(dōu)在出差，無法與你(nǐ)面談，所以寫郵件(jiàn)給你(nǐ)。
昨天的(de)會(huì)議上(shàng)，對你(nǐ)太兇，是我的(de)不對，我首先道歉。但(dàn)是，我想你(nǐ)也(yě)一定做了反思，包括老吳後來肯定也(yě)跟你(nǐ)溝通了，你(nǐ)做的(de)事情，确實有(yǒu)很多欠缺的(de)地(dì)方。
這封郵件(jiàn)裏，我想跟你(nǐ)說說，一方面能(néng)夠給你(nǐ)帶來提高(gāo)，另一方面，花出來的(de)時間，也(yě)希望能(néng)對你(nǐ)有(yǒu)所幫助。
按你(nǐ)們年輕人(rén)的(de)話(huà)說，我要開(kāi)始「吐槽」你(nǐ)了。
你(nǐ)很聰明(míng)，有(yǒu)靈性，内心單純，是個(gè)可(kě)塑之才，要好好努力，争取早日轉正。
我不願看到(dào)一個(gè)好苗子，因爲缺少(shǎo)指點，而渾渾噩噩度過職業(yè)發展中剛開(kāi)始這段最重要時間。
接下來，我要說的(de)，可(kě)能(néng)是你(nǐ)在今後的(de)職場(chǎng)中很難聽到(dào)的(de)話(huà)。
這些話(huà)講出來可(kě)能(néng)會(huì)影響你(nǐ)們這些心理(lǐ)承受力不夠的(de)年輕人(rén)的(de)積極性。甚至 90 後 95 後，有(yǒu)的(de)還很叛逆。同時，你(nǐ)還在被考察期，考試結束前，考官爲什(shén)麽要提示你(nǐ)某題的(de)答案?
所以接下來說的(de)話(huà)，希望對你(nǐ)有(yǒu)所幫助。
不要問那麽多沒有(yǒu)必要的(de)爲什(shén)麽
多年前，在我還是一個(gè)實習(xí)生的(de)時候，我的(de)總監告訴我，他(tā)看我們一線員工(gōng)，和(hé)老總看他(tā)們總監，是一樣的(de)。
他(tā)們需要最有(yǒu)執行(xíng)力、最能(néng)夠打仗的(de)士兵。這些士兵用(yòng)著(zhe)踏實，如(rú)果每次都(dōu)能(néng)夠出色的(de)完成任務，那麽他(tā)們下一次所得到(dào)的(de)任務，将會(huì)更加艱巨、也(yě)更加龐大(dà)。哪怕，新任務并不是他(tā)們擅長的(de)，但(dàn)新任務需要赢，也(yě)會(huì)交給他(tā)們。
所以，不要問那麽多沒有(yǒu)必要的(de)爲什(shén)麽。我覺得我需要向你(nǐ)解釋的(de)時候，我會(huì)跟你(nǐ)說。
不要傲氣，要謙虛
作爲新人(rén)，剛到(dào)職場(chǎng)，什(shén)麽都(dōu)不會(huì)，你(nǐ)就是一張白紙(zhǐ)，任憑你(nǐ)想法再多。
所以，當同事、前輩、領導說話(huà)的(de)時候，不要搶話(huà)、不要插話(huà)，因爲你(nǐ)說的(de)可(kě)能(néng)不對，同時還會(huì)打亂了對方的(de)思路(lù)，還不夠尊重人(rén)。
工(gōng)作這麽多年，謙虛，是一個(gè)人(rén)能(néng)否長久成長、不斷結交朋友(yǒu)的(de)最關鍵要素。我想，你(nǐ)的(de)謙虛，就從能(néng)不能(néng)讀(dú)完我寫給你(nǐ)的(de)這篇告白開(kāi)始吧(ba)。
不要隻是執行(xíng)
你(nǐ)要學會(huì)動腦(nǎo)子，你(nǐ)要了解清楚我的(de)關注點，了解清楚這件(jiàn)事的(de)核心重點，并且用(yòng)最精益的(de)辦法，達成它。如(rú)果連這些你(nǐ)都(dōu)不清楚，你(nǐ)的(de)産出一定不會(huì)滿足要求，更别說超出預期了。
社會(huì)上(shàng)，能(néng)做執行(xíng)的(de)人(rén)，一抓一大(dà)把，但(dàn)是隻有(yǒu)執行(xíng)前、執行(xíng)時，肯動腦(nǎo)子的(de)人(rén)，才有(yǒu)機會(huì)成爲佼佼者。
此外，執行(xíng)的(de)時候，你(nǐ)要考慮風險、要考慮怎麽能(néng)超出預期、要想到(dào)你(nǐ)所做的(de)這件(jiàn)事涉及到(dào)的(de)方方面面，同時，不要自作聰明(míng)，不要自以爲是。
不要耍大(dà)小(xiǎo)姐脾氣
你(nǐ)犯懶，耽誤了事兒，公司就換人(rén)。你(nǐ)發脾氣，無論你(nǐ)占不占道理(lǐ)，都(dōu)會(huì)被打上(shàng)一個(gè)「脾氣不好」的(de)标簽。脾氣不好的(de)人(rén)，大(dà)多數人(rén)會(huì)避而遠之，而你(nǐ)想短時間洗掉一個(gè)标簽，是相(xiàng)當之困難的(de)。
在職場(chǎng)裏，所有(yǒu)人(rén)到(dào)公司都(dōu)是希望做好自己的(de)工(gōng)作，拿到(dào)更好的(de)薪水(shuǐ)，得到(dào)更大(dà)的(de)空間。你(nǐ)耽誤了自己，也(yě)是公司的(de)損失，你(nǐ)耽誤了别人(rén)，就是損人(rén)不利己了。
不要死闆、膽小(xiǎo)
你(nǐ)是公司最年輕的(de)，天然有(yǒu)義務給我們一些新的(de)想法，帶給公司老同事以新鮮感和(hé)熱(rè)情。爲什(shén)麽很多公司在持續招新人(rén)，不僅僅是因爲老員工(gōng)的(de)離(lí)開(kāi)，或者業(yè)務的(de)快速擴張，也(yě)因爲新人(rén)也(yě)是公司的(de)「新鮮血液」，新鮮血液能(néng)夠帶來更大(dà)的(de)組織活力。
如(rú)果你(nǐ)死氣沉沉，每天不開(kāi)心，笑(xiào)的(de)也(yě)很少(shǎo)，你(nǐ)這個(gè)「新」人(rén)，除了能(néng)力不像老員工(gōng)那麽強，就沒什(shén)麽「新」的(de)東西(xī)了。
上(shàng)面說了這麽多「不要」的(de)，接下來想簡單告訴你(nǐ)：管理(lǐ)者，想要的(de)是什(shén)麽的(de)實習(xí)生和(hé)員工(gōng)。
1.當領導面對面跟你(nǐ)交代一件(jiàn)事的(de)時候，你(nǐ)要梳理(lǐ)清楚做事的(de)重點，然後說：明(míng)白了。
2.當領導用(yòng)微信給你(nǐ)交代工(gōng)作的(de)時候，你(nǐ)要理(lǐ)解任務，并且第一時間回複：收到(dào)。這樣領導的(de)心裏也(yě)會(huì)踏實。
3. 在前輩給你(nǐ)講一件(jiàn)事的(de)時候，不要急于表達自己的(de)想法。你(nǐ)要先全部聽完，等對方講完了，再表達你(nǐ)的(de)看法或者發問。
4. 在開(kāi)會(huì)和(hé)討(tǎo)論的(de)時候，你(nǐ)要記下相(xiàng)關事宜，記在本子上(shàng)，因爲你(nǐ)不可(kě)能(néng)靠腦(nǎo)子記住所有(yǒu)的(de)細節和(hé)靈感。
5. 在執行(xíng)工(gōng)作，尤其是需要其他(tā)人(rén)配合的(de)時候，你(nǐ)要多思考、多詢問，沒有(yǒu)人(rén)會(huì)討(tǎo)厭好學、努力的(de)人(rén)，隻要你(nǐ)夠謙虛，你(nǐ)的(de)「老師(shī)」就會(huì)很多。
6. 在上(shàng)交工(gōng)作的(de)時候，你(nǐ)要超出預期，不需要每次都(dōu)以達成目标爲上(shàng)限，但(dàn)是如(rú)果你(nǐ)不能(néng)超出預期，你(nǐ)的(de)職業(yè)發展空間，也(yě)就這樣了。
很多時候，你(nǐ)想成功，但(dàn)是你(nǐ)不知道怎麽成功，不知道問題在哪兒，著(zhe)急卻沒有(yǒu)辦法。
我們既然有(yǒu)緣共事，我既然看好你(nǐ)，就想花點時間告訴你(nǐ)這些事。
成功，或者說，做一個(gè)成功的(de)職場(chǎng)人(rén)士，你(nǐ)要做到(dào)的(de)、要規避的(de)，其實還是那些爛大(dà)街(jiē)的(de)條條框框，所有(yǒu)人(rén)都(dōu)知道，隻是極少(shǎo)有(yǒu)人(rén)能(néng)夠做到(dào)。
做到(dào)會(huì)很累，抵抗累的(de)辦法，是自己有(yǒu)目标、有(yǒu)夢想、有(yǒu)科學的(de)工(gōng)作理(lǐ)念和(hé)方法。
小(xiǎo)孟，加油，我看好你(nǐ)!
希望你(nǐ)能(néng)體會(huì)我的(de)良苦用(yòng)心，作爲實習(xí)生可(kě)以提升的(de)地(dì)方還有(yǒu)很多，我希望見到(dào)像你(nǐ)這樣的(de)更多的(de)年輕人(rén)，在他(tā)們職業(yè)生涯開(kāi)端的(de)時候，能(néng)夠多虛心，聽前輩的(de)建議，少(shǎo)走彎路(lù)。
老孫
